西餐厅主管

在经理缺席时主持交接班说明会，确保员工了解酒店的活动和运营的要求。
在自己当班期间尽可能解决所有的投诉，并在工作日志中记录所有投诉以便进一步跟进的工作。
监督部门工作程序手册中列出的各项规范的贯彻执行。
执行交接班程序。
遵守正确的结账程序。
有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等。
监督现金的处理和存放程序。
编制每日存款和流动资金报告。
制定并指导员工执行现金安全制度。
处理异常的付款情况。
监督服务设备的维护保养。
监督客用设施和服务的标准。
控制存货和监督保安成序。
协助菜单和酒水单的设计工作。
监督餐厅及茶楼的服务。
和上级领导一起进行人力规划和管理需求。
和上级领导一起编制和管理部门预算。
与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。
特殊设施和活动的管理工作。
有效的预测市场的变化，并在必要时审评运营工作。
推销酒店的设施。
积极的实行节约成本的措施。
尽可能再利用能源。
管理工资和饮料成本。
进行预测工作。
有效的控制存货。
分析统计数据，按照客人的喜好改变运营方法。
混合自己的轮班时间确保随时了解部门内发生的事情(如夜班，白班，周末和周一至周五班，间休，午餐时间和晚班)。
在客人点餐时与客人交谈，发现客人的喜好，同时建立友善的关系。
其他由上级分配的合理任务。

具有相关经验