收益总监/经理--深圳皇岗voco酒店

收益总监/经理对未来收入预期的管理，通过对酒店产品结构、销售渠道、定价方式、客源结构等层面进行统筹和分析，制定出科学有效的收益方案。实施收益管理可以帮助酒店在经营成本不变的情况下将销售营收提升，并有效提高酒店的市场占有率和利润率。
使用所提供的工具(即IBP)，并遵循洲际酒店集团的标准，维护、更新和共享以下领域的信息:外部活动主日历、竞争对手价格情报、每间可用房渗透率(RGI)、商业客户的到达和消费模式、拒绝报告、会议空间分配、客人入住率(与DoF&B一起)、整体和按客户(以及预订者)的忠诚度计划渗透率。按渠道、部门和账户划分的客房和非客房收入的系统贡献和趋势。
了解酒店盈利能力的构成，并以此来评估本地客户和集团的业务，为未来的价格制定和谈判提供收入。
监控所有创收部门的竞争对手价格，了解当地市场和需求产生者的动态，并就酒店的定价和市场组合策略向收入房工作组建议适当的行动。
召开每周收益分析会议，提高收益策略，并为这些会议内容生成报告和分析，在收入室墙上展示关键事实/趋势等。
通过分析历史数据和当前预订情况，监控并确定宴会、客房和餐饮的需求周期。并与相关负责人共同制定行动策略并及时调整.
批准和实施所有团队提案的销售策略，并与销售总监或销售会议总监合作制定团队和会议价格。
管理每天收益系统的使用。这包括在适当的情况下对收益障碍点的任何操纵和每日库存平衡的责任。
负责在酒店实施所有收入管理流程，更新房态和房价，团队报价和市场偏离策略时，向收入相关团队提出观点；
根据酒店和市场的预期需求和供应情况，监控可卖房房价及数量，以确保酒店的可卖房收益在任何时候都能最大化；
支持酒店制定的战略（适当分析），并与实施的收入管理系统进行有效合作，此外，为了实施该战略，基于分销渠道中的每日建议，以及系统建议的日常检查，提供补充或修订的优化建议

市场营销、商务或酒店管理专业本科或以上学历。至少一年的团队管理相关工作经验，至少4年酒店或相关服务行业销售经验。
拥有在与他人交往时大多数时间所使用的沟通技能；完全代表酒店，品牌和公司与顾客，员工和第三方交往的能力。
精通微软办公软件
具有解决问题，推理，号召，组织和培训能力
良好的写作技能